20 |
2 |
la |
0 |
0 |
2 |
40 |
5054 |
1 |
complexité |
0 |
0 |
2 |
40 |
11 |
1 |
, |
0 |
0 |
2 |
40 |
5055 |
1 |
richesse |
0 |
0 |
2 |
40 |
65 |
1 |
et |
0 |
0 |
2 |
40 |
46 |
1 |
le |
0 |
0 |
2 |
40 |
5056 |
1 |
charme |
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0 |
2 |
40 |
178 |
1 |
des |
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2 |
40 |
5057 |
1 |
relations |
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0 |
2 |
40 |
5058 |
1 |
humaines |
0 |
0 |
2 |
40 |
30 |
1 |
. |
100 |
83 |
2 |
40 |
5021 |
1 |
Jean-Marc Bondon |
0 |
0 |
5 |
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317 |
1 |
toute |
0 |
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2 |
40 |
82 |
1 |
avec |
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0 |
2 |
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1 |
nous |
0 |
0 |
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ne |
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sommes |
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pas |
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loin |
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du |
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multi |
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- |
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agents |
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Mais |
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5036 |
1 |
Il y a beaucoup de discours sur la collaboration, la coopération, la coordination, il me semble en fait que ceux qui ont l'esprit agile peuvent sans transition passer naturellement d'une démarche à l'autre, passer des tâches réalisées ensemble, à celles interdépendantes réparties entre plusieurs acteurs. |
0 |
0 |
1 |
80 |
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1641 |
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,La |
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Jean-Marc Bondon |
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